• Decision Base^®
• Cayenne™

CO KDYBY …

• všichni zaměstnanci společnosti mysleli a jednali tak, jako by jim společnost patřila?
• zaměstnanci výrazně zlepšili své schopnosti, aniž by strávili spoustu času na školení?
• týmy ve společnosti sdílely pohled na věc a měly společný cíl – vyšší výkon firmy?

POTOM …

• se můžete dotknout cílů, o kterých jste ani nesnili

Asi by vás nikdy nenapadlo učit tímto způsobem lidi jezdit na kole.

K tomu, abyste se naučili řídit tým, oddělení nebo firmu, také potřebujete něco, co vám poskytne PRAKTICKOU zkušenost.

„Kolo“, které vám umožní odzkoušet si pohyblivé části i celou jízdu.

PODNIKATELSKÁ SIMULACE je vlastně dynamický model organizace a jejího provozu.

Je obrovský rozdíl mezi situací, kdy předáváme lidem své vlastní poznatky a závěry, a situací, v níž poskytneme lidem možnost vybudovat si znalosti vlastní – založené na vlastních předpokladech a zkušenostech.

Kromě přínosu pro firmu ve formě zvyšování úrovně způsobilostí zjistíte, že existují další vedlejší účinky simulace zvyšující motivaci:

• Projevení důvěry ve schopnost lidí samostatně myslet tím, že jim to prostě umožníme.
• Zajištění lepšího pochopení záměrů managementu, a tak vytvoření vyšší hladiny vzájemné důvěry a víry ve vlastní schopnosti.

Důvod, proč tento přístup tak dobře funguje, není žádným tajemstvím. Naopak, je to pouze otázka zdravého rozumu :

Decision Base^®

Tato simulace je vlajkovou lodí společnosti CELEMI (Švédsko). CELEMI vyvinula systém nejúčinnějšího učení – simulace formou deskové hry. To znamená, že účastníci si mohou fyzicky sáhnout na vyprodukované zisky, a velmi rychle si propojí strategické záměry s reálnými výsledky, jichž docílili.

Trénink probíhá formou 2,5-denní SOUTĚŽE TÝMŮ, z nichž každý představuje jednu z konkurujících si firem. Těchto pět firem tvoří „trh“.

Každý tým má 4-5 účastníků. Každý účastník si vyzkouší postupně roli:

• generálního ředitele
• finančního ředitele
• obchodního ředitele
• výrobního ředitele
• ředitele HR

Všechny „firmy“ mají stejné výchozí podmínky a v průběhu simulace procházejí 10 let existence na trhu.

Každý rok vstupují do hry nové vlivy (politické, ekonomické, technologické), s nimiž se musejí týmy vyrovnat. Každý rok se také na základě odlišných strategií týmů ustaví jiná rovnováha na trhu.

Cílem každého týmu je co nejlépe uspět v boji – měřeno konkrétními ukazateli (EVA, tržní hodnota společnosti). Vítězí tým, který má na konci hry nejvyšší tržní hodnotu.

Všem zaměstnancům simulace umožňuje:

• vidět vlastní společnost jako celek a tak se naučit lépe rozhodovat
• lépe pochopit dlouhodobou strategii společnosti
• pochopit, jak se jednotlivé části firmy navzájem ovlivňují
• stanovovat realistické cíle díky lepšímu porozumění souvislostem
• zvládnout nástroje strategického plánování a posuzování výkonnosti
• pochopit nutnost neustále zlepšovat efektivitu práce
• rozpoznávat příležitosti a využívat zdroje rozumným způsobem

Celkový cíl:

• zvýšení spolupráce napříč firmou

Decision Base je používána mezinárodními organizacemi při projektech realizovaných v různých částech světa s cílem budovat podnikatelský způsob myšlení.

Cayenne™

CELEMI Cayenne™ připravuje lidi pro lepší práci v projektech

Proč se 53% projektů míjí svým cílem?

Průzkum společnosti Standish Research Group ukázal, jak překvapivě vysoké je procento neúspěšných projektů (měřeno od roku 1994 dosud). Více než polovina (53 %) všech projektů je dokončena později nebo překročí rozpočet! Skutečné náklady tvoří v průměru 189% rozpočtu a dodržení časového plánu je ještě horší – projekt trvá průměrně 222% původně plánovaného času. Dokonce až 31% projektů je zrušeno před dokončením.
Stále se zvyšuje počet lidí, kteří jsou zapojeni do velkých a finančně náročných interních projektů. Ale velmi málo lidí má předchozí zkušenost s úspěšnou prací na projektu.
Nová simulace Celemi Cayenne může pomoci společnostem zvýšit úspěšnost interních projektů.

Vyzkoušejte svůj projekt předtím, než začne!

Cayenne je o monitorování a řízení podmínek projektu během celého procesu – abyste už předem zjistili to, co se jinak nevyhnutelně projeví v budoucnu.
Během Cayenne účastníci nejen vedou simulované projekty v týmech; také analyzují svoje současné projekty a vykreslují rizika i příležitosti. Diskutují, jak předcházet problémům a jak řešit obtížné situace předtím, než na ně v realitě narazí.
Zkrátka – tým získá na vlastní kůži zkušenost se svým projektem ještě před jeho zahájením.

Příprava lidí pro náročnou práci v projektech

Úspěch projektu je často předurčen schopnostmi a nasazením členů projektového týmu. Lidé potřebují vidět celý obraz a přesně rozumět tomu, jak přispívají ke konkrétním cílům projektu. Během simulace 3-4 členné týmy řídí a monitorují fiktivní projekt. Na účastníky v průběhu 1,5 dne čeká 30 obtížných situací v různých fázích projektu. V týmu mají možnost vybrat nejlepší řešení pro dosažení cílů svého projektu. Stejně jako v realitě mají ovšem limitované zdroje – to samozřejmě povzbuzuje bouřlivou diskuzi. Výkon týmu je pravidelně měřen klíčovými indikátory výkonu.
Simulace pracuje v 6 časových obdobích. Po každém období účastníci vidí dopad svých rozhodnutí a porovnají si výsledek s ostatními skupinami.

Využít limitované zdroje k dosažení co nejvyšší možné
hodnoty projektu

V druhé části tréninku účastníci řeší transfer do vlastní praxe a do práce na svých projektech. Projekty hodnotí z pohledu strategie, vedení, týmové spolupráce, zaměření na cíl a podobně. Připravenu mají sadu nástrojů, která jim pomůže dobře se připravit.

Cayenne NENÍ o projektové administrativě.

Cayenne pomáhá:

• sestavit efektivní projektový tým
• zvýšit nasazení týmu před zahájením projektu a v jeho průběhu
• pochopit kritické faktory úspěchu v projektu
• dosáhnout s limitovanými zdroji co nejvyšší přidané hodnoty
• podpořit proaktivní chování u členů projektového týmu
• zajistit úspěšný výsledek projektu

Cayenne je simulace se schopností PŘIPRAVIT, NADCHNOUT, INSPIROVAT A NAUČIT.
Cayenne – jako kayenský pepř: posiluje chuť každé ingredience a přidává osvěžující ostrost!