Business simulace
PODNIKATELSKÁ SIMULACE
je vlastně
dynamický model organizace a jejího provozu
“Nemůžeme absorbovat znalosti jiných lidí…
můžeme pouze vytvářet svoje vlastní.”
Tato simulace je vlajkovou lodí společnosti CELEMI (Švédsko). CELEMI vyvinula systém nejúčinnějšího učení – simulace formou deskové hry. To znamená, že účastníci si mohou fyzicky sáhnout na vyprodukované zisky, a velmi rychle si propojí strategické záměry s reálnými výsledky, jichž docílili.
97.2% klientů by doporučilo Celemi business simulation.
(TNS. Gallup survey, 2004)
Trénink probíhá formou 2-denní SOUTĚŽE TÝMŮ, z nichž každý představuje jednu z konkurujících si firem. Těchto pět firem tvoří „trh“.
Každý tým má 4-5 účastníků. Každý účastník si vyzkouší postupně roli:
- generálního ředitele
- finančního ředitele
- obchodního ředitele
- výrobního ředitele
Všechny „firmy“ mají stejné výchozí podmínky a v průběhu simulace procházejí 6-10 let existence na trhu.
Každý rok vstupují do hry nové vlivy (politické, ekonomické, technologické), s nimiž se musejí týmy vyrovnat. Každý rok se také na základě odlišných strategií týmů ustaví jiná rovnováha na trhu.
Cílem každého týmu je co nejlépe uspět v boji – měřeno konkrétními ukazateli (EVA, tržní hodnota společnosti). Vítězí tým, který má na konci hry nejvyšší tržní hodnotu.
Simulace umožnuje:
- lépe stanovit nebo pochopit strategii společnosti
- rozvoj strategického myšlení při sledování finančních ukazatelů
- navrhnout a vyzkoušet novou strategii na základě analýz
- vidět vlastní společnost jako celek a rozhodovat se podle toho
- pochopit, jak se jednotlivé části firmy navzájem ovlivňují
- stanovovat realistické cíle díky lepšímu porozumění souvislostem
- zvládnout nástroje strategického plánování a posuzování výkonnosti
- hledat zdroje pro zvýšení efektivity práce
- rozpoznávat příležitosti a využívat zdroje rozumným způsobem
Decision Base je používána mezinárodními organizacemi při projektech realizovaných v různých částech světa s cílem budovat podnikatelský způsob myšlení.
